Avant de lancer la moindre action, il faut poser les fondations. J’analyse votre marché, vos concurrents, votre positionnement actuel et vos ressources internes. À partir de ce diagnostic, je construis une stratégie marketing alignée sur vos objectifs business : acquisition de clients, notoriété, lancement de produit, pénétration d’un nouveau marché.

Cette stratégie se traduit en un plan d’actions concret avec un calendrier, des KPIs mesurables, un rétroplanning et un budget alloué par canal. Vous savez exactement où investir et ce que vous pouvez en attendre.

Livrables : audit marketing, plan stratégique 12 mois, roadmap d’activation par canal, tableau de bord de suivi des KPIs.

Agence SEO, freelance designer, développeur web, rédacteur, agence de publicité, vidéaste… Coordonner plusieurs prestataires sans chef d’orchestre, c’est générer de la déperdition : messages non alignés, budgets non optimisés, délais non respectés.

En tant que directrice marketing externalisée, je deviens le point de contact unique qui rédige les briefs, sélectionne les bons partenaires, valide les livrables, négocie les budgets et s’assure que tout le monde avance dans la même direction. Vous êtes déchargé(e) de cette coordination chronophage.

Livrables : briefs prestataires, coordination hebdomadaire, suivi des livrables et des KPIs par partenaire.

Votre marketing a besoin de supports concrets pour convertir : sales decks pour vos commerciaux, plaquettes produits, catalogues, brochures, landing pages, bannières publicitaires, templates d’e-mails. Je supervise leur conception et leur réalisation en m’appuyant sur mon expertise en copywriting et en collaborant avec les créatifs.

L’objectif : des supports qui portent un message clair, cohérent avec votre positionnement et conçus pour générer des résultats mesurables.

Livrables : sales decks, plaquettes, catalogues produits, brochures, landing pages, bannières, templates digitaux.

Le marketing ne fonctionne pas en silo. Pour être efficace, il doit être connecté aux équipes commerciales, produit et direction générale. Je pilote les réunions marketing, fluidifie la communication inter-équipes, structure les process et mets en place les outils collaboratifs adaptés à votre organisation.
Mon rôle est aussi de créer une culture marketing au sein de votre entreprise, pour que les bonnes pratiques perdurent au-delà de ma mission.

Votre objectif à terme est peut-être de construire une équipe marketing interne autonome. Je vous accompagne dans cette transition : rédaction des fiches de poste, recrutement des bons profils, onboarding, formation aux outils et aux bonnes pratiques marketing. Quand votre équipe est prête, je me retire en douceur.

Je propose également des formations ciblées pour faire monter en compétences vos collaborateurs existants sur des sujets clés : marketing digital, copywriting, analytics, outils CRM.

Livrables : fiches de poste, recrutement, onboarding, modules de formation, documentation des process.

Ce qui ne se mesure pas ne s’améliore pas. Je mets en place les outils de tracking et les tableaux de bord qui vous permettent de piloter votre marketing par la donnée : coût par lead, taux de conversion, coût d’acquisition client (CAC), lifetime value (LTV), ROI par canal.
Chaque mois, je présente un reporting clair à votre direction avec les résultats, les enseignements et les ajustements recommandés. Vous ne pilotez plus à l’aveugle.
Livrables : dashboard KPIs, reporting mensuel, plan d’optimisation trimestriel.